Campeonato de futbolín

El Estadio Olímpico de ICT FILTRATION, situado en la zona de ocio de nuestra empresa, es la sede de la segunda edición del Campeonato de Futbolín por Parejas Mixtas. Todos los jueves, durante el desayuno, celebramos un partido clasificatorio a cinco bolas, que clasifica a uno de los dos equipo spara la siguiente fase. El equipo vencedor de la gran final, prevista para finales de mayo, conseguirá un trofeo muy práctico que hou no desvelaremos todavía.
El buen ambiente, la sana rivalidad e incluso las performance que realizan algunos de los equipos nos permite desfrutar de unos minutos de descanso y desconexión muy divertidos. Además, los “aficionados” que vienen a animar a su equipo pueden acompañar su desayuno degustando unos buenos zumos de frutas.

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Marcha de resistencia La Bastarda 2018

Por segundo año consecutivo y con un equipo de 8 personas, ICT FILTRATION participó en la IX edición de la marcha de resistencia La Bastarda. Un recorrido exigente de 37 km con poco más de 2.000 metros de desnivel total acumulado que reunió a 600 participantes. La ruta une Sant Martí de Centelles con Parets del Vallès, cruzando los Cingles del Bertí y el singular espacio natural de Sant Miquel del Fai, entre otras zonas rurales de la comarca del Vallès Oriental, en Barcelona.
El primer eqjuipo de ICT FILTRATION cruzó la meta en menos de siete horas y media, mientras que el segundo equipo lo hizo una hora más tarde. La jornada puso a prueba el estado de forma de nuestro equipo, ¡que aprobó con nota de sobresaliente!

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Festividad de Sant Jordi: la rosa y el libro “La era del hipercambio”

23 de abril, Festividad de Sant Jordi, hemos seguido la tradición de regalar un libro. En esta ocasión, un libro sobre el canvio de época que vivimos. “La eradel hipercambio” es un ensayo escrito por Lluis Lleida Feixas y que hoy ha venido a presentarnos.
¿De qué va el libro? Plantea la necesidad de cambio que muchas personas y organizaciones han entendido que debe producirse; de porqué, para qué, cómo y qué cambiar sin morir en el intento.
Somos muchos quienes consideramos que la sociedad está despertando a un Cambio en mayúscula. Un cambio sustentado en lo individual que transciende a lo colectivo y social. Un cambio que germina en diferentes contextos. Un cambio que insinúa, inspira y ofrece nuevos escenarios, nuevos desafíos, nuevas oportunidades. Un cambio que está dando lugar a una nueva era, la era del hipercambio.
Este libro es una herramienta que situa al lector ante la oportunidad de cambio que nos inspira y brinda el momento, anima a pensar, decidir y actuar individualmente y a desarrollarse en esta nueva era.

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La calidad nace del conocimiento y la experiencia

La formación es una constante en nuestra organización. Conocer, actualizar, ampliar, profundizar y compartir conocimientos y experiencias de forma multidireccional y transversal es el fundamento del programa de formación y profesionalización continuada de la plantilla de ICT FILTRATION.

Entre las últimas formaciones impartidas in company caben destacar cuatro, además del curso permanente de inglés. La primera concierne al ámbito del conocimiento técnico. Impartida por Pere Puigbó, ingeniero técnico con una larga trayectoria en el mundo de la filtración y el transporte neumático. Bajo el título “Extracción y filtración de los contaminantes industriales”, el temario incluía nociones avanzadas sobre la mecánica de fluidos y la circulación del aire, profundizaba sobre aspectos técnicos y de funcionamiento de los ventiladores, y analizaba los diferentes sistemas de filtración (vía seca, vía húmeda, filtración de humos, etc.).
La segunda formación de este primer trimestre corrió a cargo de Isabel Pastor, Quality Manager de ICT FILTRATION. Su exposición presentó los cambios, adaptaciones y mejoras que se han ido produciendo a lo largo de los últimos meses en el sistema y control de la producción, así como la presentación de la implantación de la norma UNE-EN-ISO 9001:2015 que recientemente nos ha sido certificada por Aenor, sobre el Sistema de Gestión de la Calidad en el diseño, desarrollo y confección de: mangas, telas, sacos filtrantes y otros elementos textiles para la depuración y filtración de polvo y líquidos para el sector industrial; servicio de reparación de elementos textiles filtrantes; comercialización de elementos y accesorios para la filtración industrial.
La tercera formación consistió en conocer en profundidad la funcionalidad y las prestaciones de los productos Mecair-Goyen de Pentair, incluidas sus últimas novedades. Esta formación técnica sobre los productos Mecair-Goyen comercializados en exclusiva por ICT FILTRATION en España y Portugal, corrió a cargo de Tanya Bahdanovich, del Departamento de Compras de ICT FILTRATION y nuestra especialista en la gama de productos, accesorios y recambios de la firma norteamericana.
La cuarta formación de este primer trimestre de 2018 versó sobre marketing digital. Nuestro responsable de marketing y comunicación, Lluís Lleida, expuso al departamento técnico y comercial los fundamentos de las estrategias y técnicas de marketing digital y las actuaciones que ICT FILTRATION está llevando a cabo en esta área.
Además de estas formaciones internas, personal de ICT FILTRATION asiste periódicamente a otras impartidas off company, de temática variada y siempre muy especializada, como diseño asistido por ordenador, implantación de normas de certificación o sistemas de gestión de la calidad.

Josep Crespo
CEO

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El Departamento de Compras, valor en alza en las empresas

Parece tener menos relevancia comparado con comercial, marketing, producción o I+D, pero el Departamento de Compras tiene el mismo y decisivo impacto que los demás en la marcha y resultados de cualquier empresa. Los profesionales de “compras” cumplen una compleja responsabilidad, no siempre exenta de tensiones procedentes de dentro y de fuera de la organización en la que desempeñan su función.

La mayoría de las empresas tienen un departamento de compras. Un departamento que provee a su propia organización un servicio que se fundamenta en el aprovisionamiento de materiales necesarios para la producción o las operaciones diarias; la evaluación y negociación de precios para maximizar las ganancias y asegurar el suministro sin menoscabo de la calidad requerida o los plazos exigidos; trabajos administrativos y contabilidad relativos a la compra y entrega de suministros y materiales; búsqueda y selección de nuevos proveedores y materiales derivados de objetivos de mejora o de nuevas necesidades; seguimiento y evaluación de proveedores; cumplimiento de políticas de calidad y de acuerdos comerciales previamente demandados y acordados.

Un equilibrio difícil
Las personas con responsabilidades en “Compras” se encuentran en la tesitura de encontrar el punto de equilibrio ideal capaz de satisfacer las necesidades casi siempre divergentes que se dan cita dentro de su propia organización. Por una parte, las necesidades técnicas, operativas y funcionales. Por otra, las económicas. El objetivo es comprar el mejor producto, material o servicio, al menor precio. Y esta “norma” tan escueta y sencilla es la que convierte la gestión de compras en una tarea tremendamente compleja: la necesidad técnica exige, pero la económica todavía suele hacerlo más.
Por si esto fuera poco, “Compras” debe tener en cuenta el quién y el cómo de la empresa que presenta la oferta. De la robustez y fiabilidad de la empresa proveedora dependerá también el éxito de la gestión. De hecho, la confianza que genera el proveedor suele ser un factor determinante en la elección de la oferta. Incluso por encima de la oferta estrictamente económica.

Lo barato, sale caro
La experiencia suele dar credibilidad a la afirmación de que lo barato, a la larga, sale caro. Los profesionales de compras lo saben muy bien, por eso suelen reconocer, valorar y defender por encima del precio de compra el compromiso, la seriedad, la profesionalidad, la capacidad de resolución de problemas, la robustez financiera, la asistencia o el acompañamiento que, entre otros aspectos no siempre fáciles de cuantificar económicamente, muestra o prestará el proveedor.
Sin desvirtuar las condiciones técnicas y económicas preliminares, los profesionales de los departamentos de Compras prestan cada vez más atención a estos aspectos paralelos de la compra. Es por eso por lo que el nivel profesional en este departamento es cada vez mayor, más especializado y más estratégico dentro de las empresas. El comprador, sobre todo en el ámbito industrial, es un valor en alza.

Tanya Bahdanovich
Albert Ribó

Purchasing Dept.

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Garantía de calidad: UNE-EN-ISO 9001:2015 certificada por Aenor

IQNet y Aenor han certificado que ICT FILTRACIÓN, S.L. dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad conforme con la Norma UNE-EN-ISO 9001:2015. La emisión de este certificado, con número de registro ES-0289/2000, válido hasta el mes de febrero del año 2021, avala el enfoque de nuestra organización hacia el trabajo bien hecho y nos desmarca con hechos de simples promesas o buenas voluntades.

El certificado abarca las actividades: Diseño, desarrollo y confección de: mangas, telas, sacos filtrantes y otros elementos textiles para la depuración y filtración de polvo y líquidos para el sector industrial. Servicio de reparación de elementos textiles filtrantes. Comercialización de elementos y accesorios para la filtración industrial.
La UNE-EN-ISO 9001:2015 certifica que ICT FILTRATION ofrece la máxima garantía de calidad y trazabilidad en sus procesos, productos y servicios a sus clientes. Además de procesos y cuestiones propias, esto exige la colaboración de proveedores homologados, de ahí que dispongamos de una metodología para la evaluación continuada del desempeño por parte de nuestros proveedores.
Dicha metodología se utiliza como referencia por parte del departamento de compras a fin de seleccionar a nuestros proveedores y realizar la evaluación continuada de su desempeño. Asimismo, nos permite establecer las acciones necesarias para la mejora continua.
Los criterios de evaluación contemplan la conformidad del producto entregado, las interrupciones producidas en las plantas de nuestros clientes, el cumplimiento de los plazos de entrega y el número de incidencias en los transportes especiales.
Como requisito de nuestros Sistema de Gestión, nuestros proveedores deben estar certificados bajo el referencial UNE-EN-ISO 9001:2015.

Isabel Pastor
Production Quality Manager

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ICT Filtration es miembro de Techsolids

El pasado mes de marzo formalizamos nuestra entrada en Techsolids-Asociación Española de Tecnología para Sólidos, que agrupa a las empresas que integran toda la tecnología y los servicios para el procesamiento de materiales granulados y polvos secos. En un mercado global especializado y cada vez más exigente, hay que unir esfuerzos entre empresas con realidades tecnológicas y estratégicas comunes.

Las actividades desarrolladas en el marco de Techsolids buscan mejorar la competitividad de las empresas asociadas y el contacto entre las mismas. La mejora continua de la competitividad es uno de los ejes estratégicos de nuestra compañía, de ahí que naciera la inquietud por formar parte de este grupo especializado de empresas. Valoramos muy positivamente la posibilidad de integrarnos en la asociación para compartir experiencias, proyectos y conocimiento con el resto de empresas asociadas, en el marco de la actividad que nos une.
Asimismo, compartimos los objetivos que persigue la asociación, que consideramos válidos y oportunos en el momento de crecimiento y expansión que vive ICT Filtration:
Crear y reforzar una identidad del sector de la tecnología para sólidos realizando acuerdos nacionales e internacionales con agentes sectoriales, ferias de interés sectorial y administraciones públicas.
Dinamizar los contactos: entre los socios, con el sector, con organismos públicos, con las administraciones, con agentes sectoriales, con otras asociaciones empresariales y con cualquier otra entidad y empresa cuyo contacto sea de interés para los socios.
Ser un instrumento de utilidad para los socios a través de la organización de actividades de formación, información, asesoramiento, promoción y cualquier otro instrumento que sea adecuado para este fin.
Ser un instrumento para generar negocios directos e indirectos para sus miembros.

Xavier Bassas
General Manager

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